从香港到泰国 造国际会展先锋
——Bangkok Land首席执行官Paul Kanjanapas先生
Paul Kanjanapas先生的童年在香港度过,他随父亲游走于钟表店,度过了那些珍贵的时光。在他的回忆中,父亲白天在办公室忙碌,假期却带他走遍香港的美味餐厅。这段亲子时光,不仅是父爱的表达,也是生意智慧的传承。
1998年,正值泰国举办亚运会。24岁的Paul Kanjanapas从英国毕业回到泰国,扛起了家族企业的重担,担任IMPACT会展中心的助理董事总经理,在香港长大的他,并不会泰语,但他迫切需要帮助家族渡过金融危机。于是,Paul开启了一段从零开始的职业生涯,并且同时学习一门全新的语言。 在Paul的引领下,位于曼谷北郊的Muang Thong Thani经历了一场令人瞩目的变革,以香港的住房开发模式为蓝本,IMPACT成为这场变革的推动者。IMPACT会展中心和Bangkok Land置业两板块,成为他的责任所在,也是他展现才华的舞台。
在过去的23年中,IMPACT承办了无数场盛事。其中承办迈克尔·杰克逊在泰国的第二场演唱会是IMPACT发展历程的转折点。1993年,迈克尔在泰国举办了他的第一场演唱会,然而,当时的场地存在诸多不便,无法容纳众多观众。第二次来泰国寻找新场地时,他们看到了IMPACT 的潜力。也是这次活动让更多人认识到,IMPACT可以举办大型演唱会,也让泰国成为世界级艺术家巡回演唱会的重要目的地。
如今的IMPACT已经不再是单一领域的企业,而是一个多元化、充满活力的企业。Paul Kanjanapas先生开辟了新的餐饮业务,开办了一所名为“Lenôtre School Thailand”的烹饪学校。餐饮业务给企业带来了新的增长点,同时也为泰国的餐饮业输送了新的动力。
在一家优秀企业发展的历程中,每一代人都扮演着关键的角色,为了共同的目标而不懈努力。而Paul Kanjanapas先生,正在以他的智慧、毅力和胆识,继续书写着IMPACT的下一个传奇,为未来的发展指明了方向。
ManGu:您是在香港出生的对吗?
Paul Kanjanapas:我在香港出生并在那里长大,也在那里接受教育。在我13岁时,我前往英国继续深造,我的父亲也搬回了泰国工作。事实上,我的家族是泰国人。大约在70年代,我的父亲搬到了香港工作,并认识了我的母亲,组建了家庭。父亲在香港经营着“City Chain ”手表品牌店的代理生意,并成功将“Seiko ”品牌手表引入了泰国市场。我记得小时候,父亲就经常带我参观他的工作室,逛遍了香港的钟表店,吃遍了香港各个角落的美味餐厅。 后面随着业务的不断扩展,父亲也回到了泰国,协助祖父打理生意。
ManGu:1997年回到泰国后,您的父亲并没有继续从事手表生意,而是转向了房地产业,对吗?
Paul Kanjanapas:是的。当时他需要频繁往返于泰国和香港之间,因此并未着手经营手表业务。当时我们家主要的业务是手表和房地产两个领域,所以他选择了在已有的业务中深耕。我的祖父热衷于购买土地,当时泰国的土地也相对便宜。因此,他一次性买下了Muang Thong Thani(蒙通他尼)两块土地,之后父亲就将这块地开发成了如今的IMPACT。
ManGu:当时选择在蒙通他尼开发项目的决定是基于什么考虑呢?
Paul Kanjanapas:虽然这里相对远离城市中心,但是祖父和父亲认为这块土地会有创造财富的机会。如果在这里建设项目,将会带来很多好处和发展机会。父亲曾在香港生活,他会觉得土地的价格是昂贵的,但在泰国,它却物美价廉,对外还有一条直通城市的高速通道,出行非常便利。
ManGu:你们是从何时开始决定要投资建立IMPACT会展中心?
Paul Kanjanapas:当时,泰国担任了亚洲运动会的东道主。父亲看到了这个机会,也想成为其中的一部分。于是,他与政府进行了讨论,计划修建一个满足亚运动需求的会展场馆和展览大厅。
ManGu:你第一次接手的项目是什么呢?
Paul Kanjanapas:亚洲运动会的项目。那时,我并不会说泰语,是我父亲鼓励我学习泰语。我刚开始接手亚洲运动会的项目,设计建筑物,寻找客户。尽管当时遇到了很多困难,很多人都不相信建筑物最终会建成。但经过一段时间,我成功地克服了那个困难时期。
ManGu:在这之后生意就越来越好了吧?
Paul Kanjanapas:是的,随后我们在巴吞旺(Phatum Wan)修建了全新的“IMPACT”大楼。紧接着就举办了“Jewelry fair 珠宝展”,不断吸引更多活动源源不断地涌入这里。在此期间,我的父亲还吸引了其他竞争公司来与我们合作,这都让IMPACT得到逐渐扩大,因此客户的需求也逐渐攀升。虽然短期利润并不十分丰厚,但它一直在稳步增长,但每次IMPACT举办活动,客户们都感到非常愉快。
之后就遇到了疫情暴发,建筑计划不得不被推迟了一段时间。现在,我们的项目重新开启,新建了一个拥有380间客房的酒店,未来还会将修建500多间公寓,我们希望未来能将 IMPACT 打造成一个适合每个人的宜居城市。
ManGu:除了“Jewelry fair 珠宝展”还承办了哪些展览活动呢?
Paul Kanjanapas:在珠宝展之外,还有汽车展览会。当时,两个汽车展相互竞争,一个在BITEC Bangna举办的曼谷国际汽车展,另一个在IMPACT举办的泰国国际汽车博览会。当初我们并未预见到它们竟会在同一时段举行。然而,他们看到了我们的实力,因此选择在IMPACT举办他们的展览。另外,还有一个名为“泰食节”(Thai Fact)的美食展。此外,还有一系列关于宠物的展览会,其规模在全球范围内都相当可观。随着时间的推移,公司逐渐壮大,吸引了许多来自不同国家的公司,他们希望参与并合作各种活动。
ManGu:除了展览以外,还会举办演唱会是吗?这是未来发展的主要项目之一吗?
Paul Kanjanapas:是的,如果想要在IMPACT举办演唱会,必须提前预订。最受欢迎的演唱会来自韩国的艺人,每场都会爆满。其实,我们还有许多需要进一步提升的地方,时代的变迁使得演唱会项目的竞争变得激烈,涌现出许多新的、更大的竞争对手。我们必须继续努力。实际上,我们的场馆仍在不断改进。目前有一个小项目,将旧建筑翻新并装修成新房间。
ManGu:您后面自己开设了美食学校的契机是?
Paul Kanjanapas:IMPACT经常会承办各式各样的美食展览,如果你是一个经常参观美食展览的人,你会发现那里的食物多是一些小吃和速食品。在那时,意大利面和糕点点燃了我对美食的热爱。中国菜也是我内心的钟爱,于是我决定在IMPACT开设了一家中国餐厅,以迎接来自各国的展览客人。之后,有朋友邀请我共同经营餐厅,我觉得开设餐厅让我感到像是对于美食热爱的延续,既是我个人的喜好,也成了我的另一项事业。
我一直认为,无论我们开设什么新业务,都要回归到我们为什么要做这些事情。于是,我开办了一所名为“Lenôtre School Thailand”的烹饪学校。我第一次听说“Lenôtre”是在一家咖啡馆里,但当时我并不知道“Lenôtre”还有一所烹饪学校。我只知道他们在泰国开设了一家咖啡馆,然后又关闭了。在2019年底,我与“Lenôtre”公司的高管进行了一次商务会谈。我把我的名片交给了他们,并表示有兴趣将“Lenôtre”带回泰国重新开业。没过多久,他们回复我,询问是否有兴趣开设“Lenôtre”的烹饪学校。在泰国,名副其实的烹饪学校并不多见,这也让我下定决心开办了这所学校。
ManGu:在经营企业中,您是否曾经遇到过任何危机情况吗?
Paul Kanjanapas:我经历过很多,包括流感、禽流感和新冠疫情。我们度过了快速发展和困难的日子,但每次都只是短暂的。然而,新冠疫情让我们从未想过会持续这么久,以至于我们不得不决定去做我们并不想做的事情。许多企业不得不应对严峻的局面。这段时间对我来说是最艰难的,从我开始在曼谷置地管理工作以来就一直如此。我父亲也在曼谷置地开始了他的生意,主要是发展房地产,他在 Chaeng Watthana地段拥有4000英亩的土地,打算将Muang Thong Thani建设成一个既适合居住又适合商业的居住地。
IMPACT 已经存在 20 年了。我认为它还不够完整。我们还有很长的路要走,很远,需要我们去适应。这取决于我们的思想是否被我们所拥有的所局限,当潜力还不错的时候你必须让它成功。