Interview

在财富积累的道路上，如何创造更大的社会价值，从而获得内心油然而生的愉悦感，成为当今一众企业家共同的追求。在泰国，Premier Group作为一家知名的企业，业务遍及食品业、酒店、房地产、信息系统、太阳能、废水处理系统等多个领域，他们也在用自己的力量践行着公益慈善事业。

在这个充满商机与竞争的商业世界中，我们的主角Vichien Phongsathorn先生，作为一位著名的儒商，多年来一直致力于将企业与社会责任相结合的经营理念付诸实践。他不仅是Premier Group的领导者，更是投资设立了多个半公益性的品牌。

他深知，企业的成功并不仅仅只是看财富的数量，更是看创造社会价值。他积极投入资源和资金，推动社会福利事业的发展。承担起应有的社会责任，回馈社会，造福人民。

在这个社会竞争激烈的时代，Vichien Phongsathorn先生选择了从企业家的角色走向慈善家的角色，这并不是一条平坦的道路。他明白很多社会问题源于生活方式的选择，而这些选择涉及到个人、集体和整个社会。因此，他心生一念，想要为社会做些事情，不仅关心个人的幸福，更关注集体的幸福。

Vichien Phongsathorn先生曾就读于核工学专业，当时社会环境下，理工科被认为比文科和艺术更有前途，他希望能够拥有一个“铁饭碗”。然而，后来他发现核工专业并不适合进入民营企业找工作，于是他决定攻读MBA硕士学位。在工作了几年后，他越来越意识到，做生意和做社会工作是相互促进的。企业和社会经济的发展有助于人民安居乐业，而经济发展也对社会、环境、教育等方面产生深远影响。

回忆起初入Premier Group集团的日子，Vichien Phongsathorn先生仿佛置身于那个食品生产业蓬勃发展的时代。当时，泰国有众多食品生产家，但他们只专注于研究食物的味道，对于营养和健康似乎不太关注。然而，Vichien Phongsathorn先生却带领团队走出了与众不同的道路。他深知，一种好的食品不仅应该美味可口，更应该保证健康和营养兼具。于是，他深入研究了国外优秀样品，汲取其经验，借鉴其成功，开发了许多泰国本土的国民零食。其中，Taro泰乐天鱼丝更是成为了陪伴泰国孩子几代人成长的美味佳肴。

然而，Vichien Phongsathorn先生并没有满足于企业的成功，他深知自己有义务回馈社会。于是，他毅然投身到了社会慈善工作中，成立了Yuvabadhana基金会。这个基金会汇聚了社会各界的资助，帮助贫困户的孩子们完成中学毕业，甚至完成职业教育。

他在做慈善的过程中，也曾面临着来自社会各界的不理解和质疑。有人认为他是图谋什么好处，有人担心慈善会影响企业的发展，甚至还有人建议企业和社会组织应该分开。然而，他幸运地得到了周围同事的认可，坚持着自己的原则，形成了一股越来越坚实的力量。

一手实业、一手慈善。这是Vichien Phongsathorn先生一直坚持的两项事业。作为企业家，他打造了泰国多个国民零食品牌；作为慈善人，他积极参与扶贫帮困助学、反腐倡廉等活动。一个人的力量是渺小的，慈善事业并不是一个人的工作。Vichien Phongsathorn先生一直在用自己的力量，呼吁社会上每一个人都能得到尊重和重视，呼吁更多的人加入到慈善的工作中。

【从“理工男”到商界巨子】

ManGu：您就读的是核工学专业和MBA，这都与社会类型的工作并不是很相关，当时为什么做了这样的决定呢？

Vichien Phongsathorn先生：人生的选择有多种，不必局限于一条道路。有人选择从事社会工作，有人成为专家、科学家、工程师、商人或公务员。我最初也认为只有一种选择，必须先工作养活自己。但后来我发现，个人工作和为社会工作并不矛盾。至于为什么选择了核工学专业，实际上是因为我在理工科方面比较擅长，而且当时认为选择一个技术性的“铁饭碗”很重要。核工学专业在科研、医学、可持续发展新能源领域都会有涉及，包括一部分武器的制造。当然，现在我已经不再从事工程师的工作，已经好多年没有碰过了。

ManGu：那之后您就回过头来继续攻商业的路线了是吗？

Vichien Phongsathorn先生：没错，一开始我也曾考虑过从事专家或调研员等职业，但最终我还是选择了商业。然而，由于核工专业在民营企业中找工作并不容易，所以我又读了MBA研究生学位。几年后，我渐渐认识到，生意和为社会工作并不一定要分隔开。实际上，企业和社会经济发展都能促进人民的安居乐业，经济的发展也会影响社会、环境和教育等多个方面的发展。

ManGu：您毕业后第一份工作就是在Premier Group吗？

Vichien Phongsathorn先生：是的，那时我还是个刚刚毕业的新人，像其他年轻人一样去找工作。我们被称为是年轻的一代，深受上一代长辈的信赖，他们给予有潜力的年轻人实践和学习的机会，因此我在初步入职场中，获得了许多的机会。

从我开始工作的那一刻起，我就充分发挥了我的创意和想法，与他们以前看到的不一样。我们一起探讨，不断碰撞出新的灵感和火花。当时Premier Group还是个新公司，成立才两三年的样子，我协助进行了一些管理工作，同时还参与了培训公司的创立。随着时间的推移，我负责的内容也越来越多。

【华丽转身：从商人到NGO活动家之路】

ManGu：听说您从儿时就开始希望自己成为一名NGO（非政府组织）活动家，请问这种想法是从什么开始有的呢？

Vichien Phongsathorn先生：首先，我想先给读者们聊聊什么是NGO（非政府组织）。NGO是英文Non Governmental Organizations的缩写，是一类不属于任何政府、不由任何国家建立的组织，通常独立于国家政府。

刚开始会关心这方面，是因为我觉得人生有很多可能性，生活方式也有很多种。很多社会问题都来自于生活方式的选择，个人、集体、社会，这些问题是互相影响的。我就想着要为社会做些事情，要让集体幸福而不是只在乎个人幸福，所以就想把集体的工作变成自己的工作，为社会解决一些问题。

至于说从什么时候开始的，其实一直都有，我从小到大的生长环境让我不断在接收各种信息的洗礼，我的父母也是关心社会、为人生设立目标的人，所以在耳濡目染之下，自然造就了我的想法。

ManGu：在您读书的时候，是否已经开始参与一些有益于社会的事业呢？

Vichien Phongsathorn先生：当时的确还没有做得很多，只是尽力做一些符合自己年龄和能力的事情，例如帮助寺庙和尼姑等。我感到自己非常幸运，周围的环境都是积极的，包括我的家庭、学校、老师和朋友。

ManGu：“把个人工作放入集体工作”，这一思想是您何时开始拥有的呢？

Vichien Phongsathorn先生：这一思想源自我多年来的学习和积累。回顾四十年前，当我们开始涉足有益健康的零食产业时，市场上有众多的零食商家，然而鲜有人关注食品生产的营养和健康标准，更多的关注的是口味和趣味性。而我们在研究国外样品时，发现日本、中国台湾等地在这方面做得非常出色，既追求美味，又注重健康。这激发了我们企业对社会责任的深思。

随后，我们更加深入参与社会公益工作，特别是关注贫困儿童，尤其是他们的教育问题。我们努力帮助他们获得受教育的机会，让他们能够读书学习。然而，单靠我们个人的力量是远远不够的。因此，我们联合社会各界成立了慈善基金会，资助那些贫困户的孩子们，包括中学毕业和职业学院的学费。

我们认为，从社会各界获取商业利润后，就应该将其回馈社会，帮助解决社会问题。因此，我们从最初资助贫困儿童的教育问题开始，逐步扩大领域，积极从事更多对社会有益的事业，将我的个人工作融入到社会工作之中。

【改变世界，非一人之力，乃众人之力】

ManGu：在您还未居企业最高管理层时，您的做法是否曾遭到企业内部的反对和阻挠？是否有人对您的做法质疑不符合集团重视利润的目标？

Vichien Phongsathorn先生：实际上，这两者并不矛盾。我们不能无限制地以企业利润为代价专门从事慈善事业，毕竟我们是商业组织，自然要重视利润。关键在于找到一种共同前进的方式。实际上，很多人曾对我们提出质疑，比如说我们从事社会工作是否是图取好处，或者一旦出了问题是否会影响企业的发展等等。那时，很多人的思维还停留在企业与社会组织分隔两者为佳的观念。但是，我很幸运地得到了身边同事的认可，我们坚持自己的原则，逐渐形成了一股强大的力量。现在，社会对我们的认可度也越来越高。

ManGu：没错，如今越来越多的企业开始积极从事社会慈善事业。而您这边也是越做越多，丰富了慈善项目的种类。不知道您可以具体告诉我们都有哪些项目，以及这些项目的来龙去脉是怎样的呢？

Vichien Phongsathorn先生：因为社会问题千差万别，教育当然是其中一个最基础的问题。除此之外，还有许多其他问题需要改善和解决，比如环境污染、贫困现象、残疾人权益，还有一个棘手的问题就是腐败现象。因此，我们需要拓展工作领域，寻找更多的社会力量来提供帮助。因为在许多问题上，我自己并不是专家，不是教育家，也不是社会福利政策专家，所以我们需要专业人士的参与，汇聚力量，共同致力于改善社会问题，为了集体利益而共同努力，这是我们的宗旨。

ManGu：即便像Premier Group这样的巨头企业，在慈善事业中也难免遭遇挫折。是否曾经让您感到灰心过？或许有些人干脆选择从政，希望通过政治手段来解决社会问题。

Vichien Phongsathorn先生：困难是不可避免的，但我从未因此灰心。因为我认为，这是我应该承担的责任。如果遇到了巨大的问题，那肯定不只是我一个人的问题，而是与众人息息相关的。我们需要深入研究如何解决问题。

大问题不可能在短时间内迎刃而解，可能需要两年、三年，甚至更长时间。我们的志愿者团队也需要不断吸引新的成员，形成可持续发展的力量，一步一步地解决问题。在这个过程中，我也会面临各种质疑，比如“社会问题如此庞大，仅凭一个人或一个团队，解决效果微乎其微”，难道我们就应该对此视而不见吗？我们可以选择不去关心这些，只顾着自己过得舒坦，但社会问题只会进一步恶化。那些贫困无法读书的孩子该何去何从？那些贫困家庭应该如何渡过难关？腐败问题是否会加剧？这种恶性循环只会让问题日益严峻，因此我们绝不能对此无动于衷。

一个人的力量微不足道，因此我们必须致力于构建更加完善的社会工作系统，让更多的人和组织参与其中，形成积极向上的发展趋势。就像中国政府一样，高度重视社会福利和慈善事业的发展，我们泰国也必须加倍重视，解决民生问题，使社会变得更加美好。

ManGu：您平时是怎么分配自己的资源和工作时间的呢？在集体事业和您的生意方面。

Vichien Phongsathorn先生：我深刻认识到商业的可持续发展必须考虑到集体利益。无论从事何种产业，都必须对社会有益。比如，若您的生意涉及破坏环境、助长腐败，难道社会会接纳吗？比如建筑行业、旅游行业、IT行业、文化艺术产业等等，只要符合社会集体利益，有助于社会发展，那将是充满前景的行业。以IT产业为例，使人们的信息查询和交流更加便利，促进信息公开透明，提高工作效率，与社会的集体利益相一致，必定能蒸蒸日上。

ManGu：在展开一项慈善项目之前，是否需要经过长时间的精心策划和深思熟虑？

Vichien Phongsathorn先生：实际上，很多想法并非出自我或Premier Group的人，而是来自我们合作的各界人士。我们的角色在于如何将这些想法系统化、高效化地付诸实践。

因为我们追求的是社会福祉，所以在开展项目之前，我们必须明确项目的背景和动因，怀着赤诚的心态，确立明确的目标。最终的成果是什么？实现的过程是怎样的？我们进行项目的目的都是为了为社会创造利益，而这并非所有类型的项目都能做到，有些甚至需要多年的准备工作。

ManGu：作为一名商人，涉足慈善行业，您是否有所感触？

Vichien Phongsathorn先生：我只是一名想要帮助孩子们获得良好教育的人之一。我们的角色在于成为合作伙伴的纽带，是多方资源的支持者，亦是一家非政府组织。基金会的使命是处理社会发展问题，改善社区，这是我们的职责所在。

我们应明白，这不是个体的事业，应尊重每个人，珍视每个人。我们解决的是社会问题，关注的是社会整体，而非自身。我们不以自我为中心，每个人的地位同等，相互扶持，互相帮助。

感谢：

คุณวิเชียร พงศธร / Mr. Vichien Phongsathorn

Photographer : Luttsit Thongbansai @bellr_blackroom 
Graphic Designer : Natchaphol Jin Srijun @Banshy.j
Coordinator : Natruja Ming @fahnrj  
Column Writer : Zou SiYi @joy_zz97